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有借无还的共享雨伞盈利打法,共享经济还能这么玩?

2021-05-29 18:25

共享经济,在现代人看来已经不是一个陌生的词汇。自第一个共享单车的出现之后,共享经济如雨后春笋一样举目皆是。从共享单车、共享电动车、共享充电宝、共享纸巾、共享雨伞等。然而经过岁月的洗礼,真正留存的“共享”经济模式并没有多少。

最近共享充电宝冲上了热搜第一名,原因就是收费过高。原来1小时1块钱的充电宝,突然涨到了一小时10元,让众网友惊呼充电都充不起了!

共享经济在发展之出,是为了方便人们出行,让人们的生活更美好而提出来的。比如在共享单车刚刚起步初期,也是推出了大量的福利政策,无押金、骑行半价等。但是随着知名度的不断扩大,共享经济也似乎“变味”了,就像ofo共享单车的押金,至今还没有完全退给消费者一样,“共享经济”开始了“一切向钱看”的趋势。

在这些共享经济中,共享雨伞似乎是一股清流,因为只有少量城市拥有这一“共享经济”,其经营者也在逐渐摸索着“共享雨伞”的盈利打法,经过几年的时间后,共享雨伞似乎开启了一种“奇怪”的盈利模式——有借无还。

共享雨伞的创始人赵书平曾经一次性投资了1000万人民币,投放了30万把雨伞,然而在几周之内就丢了超过半数,在加大投入之后,雨伞的丢失数量也达到了30万把。然而丢了这么多雨伞之后,反而感到高兴,这是因为什么呢?

按照常理,丢了这么多产品,谁都会愁眉不展,可这位共享雨伞的老板却喜笑颜开。其原因就是借雨伞的门槛费——需要19元作为押金,并且没超过半小时,就会按照每半小时0.5元收费,虽然那些没有还伞的用户感觉自己挺赚的,其实较比购买雨伞的成本,即便是雨伞丢失了,共享雨伞依旧稳赚不赔。

有人说这不就等于变相的销售雨伞吗?其实这个论点也很贴切现实。作为雨伞,只有在特定的条件下才会被使用,不像纸巾、筷子那样,人们每天都要用。可这种盈利打法值得我们借鉴学习,从共享雨伞的事例中我们可以看到——盈利也可以是双向的,共享雨伞打破了传统的“共享”和互联网思维,以借转卖,虽然看上去是一个很奇怪的盈利模式,但依旧给我们提供了一个新的维度去思考共享经济的未来。

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