互联网创业的风口，云纸物联已经蓄势待发
如今的互联网市场竞争已经到了白热化阶段，随着各个平台之间的壁垒逐渐形成，流量红利已经消失，平台流量由增量变成存量，如何抢夺并留住用户成为了各大互联网企业的难题，也成为了互联网创业者的创业机会，难题同样意味着财富。
12月26日，在距离小米11发布会还剩余两天时间，小米官方宣布，为了响应科技环保号召，取消随机赠送充电器。雷军也在微博上放出了小米11的包装盒外观，从外表来看，厚度跟iphone12的包装盒相差无几。
一场由苹果带头发起的“科技环保”运动，小米成为安卓阵营里第一个跟风的手机厂商。
模仿苹果，小米到底是为了什么？其实取消充电头这件事，早在雷军15年的微博上就有所提及，”为了环保，我们一直在考虑小米设备不配充电器“，但小米终究还是不敢先踏出第一步，直到苹果成为了第一个吃螃蟹的人，小米才有胆量跟上取消充电头。
但是，苹果之前取消充电器，市面上也是一片骂声，最终iphone12的销量不受影响，也是得益于苹果几十年的品牌积累，小米能撑得住吗？
其实作为苹果之后第二个取消充电器的手机厂商，小米面临的压力比苹果有过之而无不及。
小米不是苹果，甚至在某些方面还要模仿苹果。小米11系列作为小米即将发布的旗舰手机，定价方面几乎是小米手机类型中最高的。去年发布的小米10帮助小米在手机高端市场上站稳了跟脚，而今年的小米11则是为了更进一步，在这个关键时间点取消充电器，如果之后其他的手机厂商没有跟上，那对于小米11的销量将是致命的。
和苹果一样，小米取消充电器用的理由同样是用户家里闲置的充电器太多，雷军表示”今天每个人都有很多闲置充电器，这是你的困扰，也是环境的困扰“，很显然，这样的说法并不能取得消费者的理解，很多用户手里可能有不止一个充电器不假，但现在充电器更新的速度也是越来越快，各种类型的充电协议更是层出不穷，用先前的充电器给新的手机充电，安全隐患的问题能得到保障吗？
以环保之名，实际是节约手机的成本，以赚取更高的利益，最终损害的还是消费者的权益。现在的企业，大多数都是套上公益环保共享的名头来包装自己，借此来带动更多的产品消费，从而达到产品的曝光，吸引资本趋之若鹜，而消费者们并没有从当中获得实际的利益。
正如前两年风口浪尖的共享经济，有多少企业是披着假共享真租赁的外壳，前后获得多轮融资，混淆了中国市场的共享概念，到最后，浪潮退去，还有多少公司能站在海滩之上？新能源电动车在前几年也是同样的操作模式，企业打着研发新能源电动车的名头，骗取国家对于企业的补贴，最后留下一地鸡毛。
当然，也不能对此全盘否定所有的企业，例如来自福建厦门的云纸物联，2017年企业诞生之初，就将”让公共卫生间更美好“作为使命，在三年的时间中，如果将累计取纸长度比作攀登海拔的里程，云纸物联在公共卫生领域已经征服了大约6座珠穆朗玛峰。这高达4000万次的取纸数，相当于为人们减少了71吨碳排放量，约等于种植了1.5万棵大树，省下的纸巾，可以比作4万平方米的森林。
云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。
纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。
云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:
打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。
目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。
而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号运营服务。
截止2020年,云纸已累计为数千名客户提供公众号运营服务。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。
目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。
同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。
云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。
作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。
商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。
公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。
优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。
经验丰富的精英团队云纸聚集了一批创新能力强、管理能力高、实战经验丰富的专业精英团队,团队成员来自于九牧集团、链家集团、新东方科技教育集团等,都有着大型平台研发、运营、管理和推广经验,并且在相关行业拥有较高影响力。
任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。
云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。
城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。
云纸是一个安装简单、专业团队维护、低成本投入、资金回笼快的优质项目。
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