千亿滴滴寻求上市，2021年什么项目适合创业？

什么项目适合创业？如何确定这个项目具有投资前景？创业之前应该做哪些调查？2020年刚刚过去，对于创业者来说，投资形势逐渐明朗，中欧协议的敲定，将加快国内市场与欧洲市场的联系，欧洲资本将进一步刺激中国市场更加开放。对于创业者来说，目前就是最好的投资时机，选择合适的项目创业，将搭上经济发展的快车，实现个人的财富积累和价值成就。

近日，有消息传闻称，滴滴将于2021年寻求在港股上市，目标估值约为4600-6200亿港元，目前已经在与国际一线投行高盛、摩根大通等进行接洽。

其实早在2016年，当时的滴滴吞并了Uber中国之后，占据了当年网约车99%的市场份额，就有媒体宣称滴滴将于2018年赴美上市，估值约在800亿美元；2018年，滴滴上市又传出赴美和赴港上市两个版本的消息，估值都在780亿美元。2020年7月份，又传出滴滴即将上市的传闻，并有部分媒体确定滴滴内部正在筹备上市事宜。

但这些假上市的传闻均被辟谣。

2012年成立，8年的时间里，滴滴进行了21轮的融资，是中国历史上融资次数最多的公司，占据了90%以上的市场份额，如今估值为800亿美元。在这八年的时间里，滴滴也先后经历过司机口碑崩坏，失去过用户信任，但最终还是凭借强大的生命力站在了行业之颠。

滴滴为什么能一路过关斩将，在无数竞争对手的围剿下笑到最后呢？

2012年刚刚从阿里巴巴离职的程维打算独自创业，经过一段时间的市场调研之后，成立了一家名为小桔科技的公司，并在三个月后，推出了公司的第一款软件——滴滴打车。在当时的中国，这种网约车的模式十分新颖，同时解决了城市白领下班打车难的问题，迅速吸引了资本的兴趣。在当年的十一月份，滴滴已经完成了300万美元的A轮融资。

但因为滴滴的模式容易被复制，市场上一下子出现了多家竞争对手，这其中包括滴滴后来最大的竞争对手“快的”以及全球网约车巨头Uber。各大公司为了获得更高的市场占有率，展开了一场规模竞速，最终滴滴在这场烧钱大战中笑到了最后，2015年初将快的招入麾下；同时凭借资本加持和高速成长，滴滴也最终战胜了Uber，并且于2016年收购了Uber中国业务，一举奠定了行业地位。

但就网约车市场来说，滴滴目前的地位并不能说稳如泰山。根据中国网络信息中心的数据，全国已经有一百多家公司取得了共享汽车平台的经营权。

作为本地生活领域的巨头，美团当然不会放过网约车市场这块肥肉。早在2018年，美团就已经取得了南京和上海的网约车经营许可证，在北京、成都、杭州等七个城市开放了打车通道。甚至有市场传言，美团将通过吞并滴滴的方式来提高自己的市场占有率。

除开美团之外，2020年七月份，哈罗单车总裁宣布哈罗将进入网约车市场，目前已经在郑州取得了网约车牌照；携程、上汽等公司也纷纷推出旗下的网约车服务，意图在网约车市场分一杯羹。而滴滴的另一项业务板块，顺风车的日子也不好过。

根据嘀嗒出行近期在港交所递交的股权招募报告显示，去年嘀嗒出行占据了中国顺风车市场66%的市场份额，牢牢占据行业第一的位置。而作为地图导航领域的龙头企业，高德地图也于2018年推出了顺风车业务，背靠七亿用户的高德显然不可小视，是滴滴顺风车业务的强力竞争者。

不过，虽然多个竞争对手蠢蠢欲动，短期内对于滴滴的地位还构不成挑战，行业内一超多强的格局还将保持一段时间。

在2020年，滴滴先是推出了与比亚迪合作研究三年之久的全球首款网约定制车D1，目前已经在长沙开启了第一次试运营，意图以此介入无人驾驶的新赛道。另外在社区团购领域，滴滴的投入也是不设上限。四处出击的滴滴，显然是在谋求更大的市场价值。

如果滴滴此番能成功上市，根据互联网行业的特点，借助资本市场的融资力量，作为头部企业的滴滴将进一步扩大自己的优势地位，并对市场形成垄断，后来者对比滴滴将毫无优势可言。滴滴上市，对于投资机构及利益相关者，是一场资本的狂欢盛宴；但对于之后的创业者，则是一座不可翻越的大山。

纵观当前市场形势，大部分互联网行业已经形成或趋近于垄断。后来的创业者不仅要突破技术模式的创新、改革，还要时刻提防巨头携带资本下场吞并成果。因此，对于目前想要创业的人来说，选择一个合适的领域，还没有形成垄断并且有广阔市场前景的行业，是创业能否成功最关键的因素。

2020年的疫情给大部分传统行业带来了危机，但危机背后，就是创业者的机遇。不同于别的领域，疫情反而促进了公共卫生行业的发展，并以此孵化出一大批新兴的明星企业。

云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。

纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。

云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:

打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。

目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。

而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号运营服务。

截止2020年,云纸已累计为数千名客户提供公众号运营服务。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。

目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。

同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。

云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。

作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。

商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。

公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。

优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。

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任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。

云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。

城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。

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