现在如何投资理财才能赚钱？云纸物联成投资首选

现在如何投资理财才能赚钱？随着经济社会的发展，越来越多的人选择投资创业这一条道路，市面上有很多关于投资风口的资讯，吸引了众多的新手投资者。新手投资者有着初生牛犊不怕虎的气势以及强大的盈利欲望，但也有诸多如市场经验不足、容易受到外界信息影响、没有足够的耐心等缺点。所以，当我们想要投资创业时，一定要有明确的目标，提前做好市场调研，坚定不移的决心。

这是属于三个清华学霸的创业故事。

1月12日晚间，北京证监局备案公告显示，旷视科技正在接受中信证券上市辅导，意图在科创板上市。随后，矿石科技方面也向投资界确认了此消息。

旷视科技CEO兼联合创始人印奇，从小就是一个学霸。1988年出生于安徽芜湖的印奇，以中考裸分状元的成绩进入了芜湖市一中理科班。2006年，高中还没毕业的印奇就已经引起了清华大学的注意，成为了清华大学自主招生中的一员，并且进入了在清华内也是赫赫有名的姚班。

姚班有多厉害？这是由美国图灵奖得主、享誉世界的姚期智院士于2005年创办的，清华曾流传一句话，“全国英才聚清华，而清华一半英才在姚班”。能进入姚班的学生，不是数学、物理及信息学竞赛的金牌选手，就是各省高考前三甲。也正是在这里，印奇收获到了旷视科技另外两位联合创始人——唐文斌和杨沐。

唐文斌与杨沐两人，是和印奇同级别的天才少年。杨沐从初中到高中，一路获得无数的编程比赛一等奖，更是斩获过国际信息编程奥林匹克竞赛的金牌。而唐文斌一入清华，就成为清华信息学奥林匹克的总教练，一担任就是7年。

学校的一次挑战杯创业大赛让三人走到了一起。印奇他们研制出了一款体感互动游戏《乌鸦来了》，玩家可以通过摇晃头部控制游戏里的稻草人，拦截从天而降偷食的乌鸦。从技术上来说，这款游戏是通过手机的前置摄像头进行人脸识别和人脸追踪等视觉识别算法判断人物的运动姿势，从而操控游戏中的角色。

能够做出这款游戏，得益于印奇在微软亚洲研究院（MSRA）的实习经历。从本科开始，印奇便在微软亚洲研究院开始了半工半读。从那时开始，他便已经开始接手重大项目，当时为微软研发了核心的人脸识别系统，后来被广泛应用在X-box和Bing等微软产品中。

这款游戏不但让他们一鸣惊人，甚至意外地冲到了中国区苹果App Store游戏排行榜前五名。就在此时，Facebook以高达1亿美元的价格收购了以色列一家成立不满一年的人脸识别公司，这让印奇受到了极大的触动，“人脸识别竟然这么值钱，我们不是捧着金饭碗要饭吗？”就这样，2011年10月，旷视科技正式成立。

成立12个月后，旷视科技推出了基于云端的视觉开放平台Face++。2017年以来，旷视科技在各项国际人工智能顶级竞赛中累计揽获28项世界冠军，创下COCO (计算机视觉领域权威的国际竞赛之一) 三连冠的记录。

对于外界而言，第一次听到旷视科技Face++，大概就是马云亲自展示刷脸支付。2015年3月16日的德国汉诺威IT博览会上，马云通过“刷脸”支付在淘宝购买了一枚1948年的汉诺威纪念邮票。这其中支付宝所用的人脸识别模块，正是旷视科技所开发。据说，2014年支付宝开始研发人脸识别支付技术，找来找去发现全国只有旷视科技能做到这项技术。

目前，根据胡润研究院2020年8月发布的《2020胡润全球独角兽榜》显示，旷视科技估值已达300亿元。

知识改变命运，时代造就人才。旷视科技的成功，不仅取决于三位创始人的专业能力，还与市场的变化形势有关。虽然近几年，人工智能一直是炙手可热的风口，但是在旷视科技成立之初的2011年，却是不折不扣的寒冬，那时看好AI前景的人寥寥无几。如果不是对于自己的专业知识和市场前景有足够的自信，旷视科技也无法走到今天这一步。

那么，如今的市场上，还有哪些还未被发现的风口值得创业者抢先投入呢？2020年的疫情影响了传统行业的发展，线下用户的流失导致大量商户关门倒闭，实体经济遭遇打击。而依靠互联网模式打造线上生态的云纸物联则是特殊的一个，互联网思维改革传统行业，”互联网+“的模式帮助公共卫生行业展现了不同以往的生命力。

2017年，在福建厦门成立的云纸物联早已将“让公共卫生间更美好”作为自己的企业使命，并为此不断奋斗。三年的耕耘，云纸物联早已取得了令人瞩目的成绩。光是今年一整年，云纸物联已经为超过4000万人群提供了免费取纸服务，累计更换纸巾约20万卷，如果将累计取纸长度，比作攀登海拔的里程，云纸物联在公共卫生领域已经征服了大约6座珠穆朗玛峰。

云纸从社会民生短板出发,积极响应“厕所革命”,深受广大市民的喜爱和好评,也成为各路媒体争相报道的明星项目。站在聚光灯下的云纸也经得起市场的验证,历经三年深耕蓝海市场,目前的云纸已进驻全国知名场所(万达广场、八达岭长城、北京南站、上海虹桥站、北京协和医院、肯德基等)。同时,上海铁路局、三亚旅发委、西安城建局等多地政府部门红头文件力推。

纸巾作为高频刚需,但是在国内93.6%以上的公厕不提供厕纸。同时,“厕所革命”指出要加强厕所建设,解决公共卫生短板问题,而云纸项目恰好可以解决公共卫生的迫切需求。

云纸不仅解决了公共厕所的用纸问题,更带来了颠覆性的商业模式:

打破传统的售卖纸巾获取利润的形式,选择让用户使用云纸免费扫码获得纸巾,以免费纸巾置换连接用户的机会,再通过线下流量变现把单纯的扫码取纸行为从一次性交易,变为长期、深入的用户互联网服务盈利项目。

目前,全国有超过12亿人使用微信,微信平台已然成为国内最大的移动流量平台之一。微信公众号作为最大的自媒体巨头,其驱动的信息消费能力及流量变现能力更是不可估量。

而云纸正是依托于微信公众号生态圈进行流量精准变现。主要通过城市、性别、地理位置等信息完善用户标签,再通过自主开发的流量投放系统建立私域流量池,为客户提供公众号运营服务。

截止2020年,云纸已累计为数千名客户提供公众号运营服务。并依据后台地理位置、性别、场景等信息完善用户标签,为商务合作方对应精准人群,实现高留存。

目前,云纸已搭建完成本地生活服务、女性情感、线上营销等三大品类自媒体账号,并将继续完善内容生产端,从而持续提高流量盈利率,孵化更多优质线上资产为品牌客户服务。

同时,云纸团队已实现了流量获取——内容生产——广告变现的自媒体商业闭环,将用户精准分类后投放到对应标签的自营自媒体流量矩阵。形成了变现的商业闭环之后,云纸的市场占有率也在上升,作为目前市场占有率第一的行业龙头,云纸有着压倒性的趋势。

云纸目前已经覆盖全国300余座城市,500个县区,进驻全国300家万达广场、211家医院、116家景区、127个高铁站,全国铺设五万余台设备,每天服务200万人次,累计服务7000万用户,是知名业主单位共同选择。

作为纸巾机行业内的标杆品牌,云纸与国内各大优质单位达成战略合作关系,其中包括上海虹桥站、北京地铁等全国著名交通枢纽,八达岭长城、故宫、鼓浪屿等世界文化遗产与5A级景区,北京协和医院、阜外医院、天坛医院等知名三甲医院等。

商业时代,流量为王。在流量获取越来越难的今天,高性价比的流量入口成为新媒体营销风向标。而云纸则依托“公共场景”这一线下大流量入口及精准的流量变现等优势抢占市场。

公司拥有一支实力雄厚的研发团队,通过自主研发产品软硬件系统,获得1项实用新型专利、2项外观专利、4项软件著作权。硬件上,设备已迭代更新至第五代。并搭载4G智能芯片,实时监测纸量,每月仅需1度电,设备故障率低至0.1%。

优质服务获合伙人悉数称赞云纸专业的运营运维及售后团队是合伙人赖以支撑的依靠,而高效、优质的服务更是云纸给予每一位合伙人的品质保障。

经验丰富的精英团队云纸聚集了一批创新能力强、管理能力高、实战经验丰富的专业精英团队,团队成员来自于九牧集团、链家集团、新东方科技教育集团等,都有着大型平台研发、运营、管理和推广经验,并且在相关行业拥有较高影响力。

任何伟大的企业在发展的过程中,都会经历两件事:第一是获得众多资本的追逐;第二是经得起市场和行业的考验。

云纸已经在公共卫生领域深耕多年,并获得飞速的发展,拥有着市场高知名度和非凡的行业影响力。先后获得易云投资、九洲之星、拙朴投资等国际一流投资基金的投资。

城市合伙人模式城市合伙人,顾名思义就是一起经营事业的人,云纸的合伙人机制,简单来说就是云纸在当地区域的合作伙伴:只需要在当地选取合适的设备投放点位,安装设备;云纸结合自身的硬件设备和运营优势推动整个市场的落地,实现流量变现,双方深度合作,互利共赢。

云纸是一个安装简单、专业团队维护、低成本投入、资金回笼快的优质项目。

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